أسعار العملات
أسعار الدولار بالبنوك
سعر الشراء سعر البيع البنك
17.89 17.79 بنك مصر
17.88 17.78 البنك الأهلي المصري
17.96 17.86 بنك القاهرة
17.95 17.85 بنك الإسكندرية
17.96 17.86 البنك التجاري الدولي CIB
17.95 17.85 البنك العربي الأفريقي
17.97 17.85 البنك المركزى المصرى
أسعار الذهب
متوسط أسعار الذهب بالعملة المصرية
السعر بالجنيه المصري الوحدة
603.00 عيار 21
517.00 عيار 18
689.00 عيار 24
4824.00 الجنيه الذهب
اسعار السلع
اسعار السلع الاساسية بالجنيه المصرى
السعر بالجنيه المصري السلعة
9.00 الارز
16.00 الزيت
10.00 السكر
8.00 المكرونة
7.00 الدقيق
3.50 الشاي 40 جم
80.00 المسلى الطبيعي
40.00 المسلى الصناعي
35.00 الفراخ البلدي
28.00 الفراخ البيضاء
45.00 ديك رومي
45.00 بط
30.00 سمك بلطي
50.00 سمك بوري
60.00 سمك مكرونة
150.00 جمبري
80.00 كابوريا
140.00 لحم بتلو
120.00 لحم كندوز
130.00 لحم ضاني

لايف

«المال » تنفرد بشروط المناقصة الكبرى لنادى «الزمالك »


كتبت - ياسمين منير وإيمان حشيش :

يستعد نادى الزمالك لطرح كراسة شروط مناقصة كبرى يوم الأربعاء المقبل، تعد الأولى من نوعها بقطاع الأندية الرياضية بقيمة تتجاوز الـ 3 مليارات جنيه .

 
 هانى شكرى
تستهدف المناقصة إبرام تعاقد مع كونسرتيوم يقوده مستشار مالى ويضم مجموعة من الكيانات المتخصصة فى إعادة الهيكلة الإدارية والقانونية والتطوير العقارى والتسويق، لإجراء إعادة هيكلة شاملة لجميع أنشطة وأصول النادى، على المستويين المالى والإدارى .

ومن المقرر غلق باب تلقى العروض الفنية والمالية يوم 22 أكتوبر المقبل، بالتزامن مع بدء فض المظاريف الفنية للتحالفات المتنافسة .

كشف هانى شكرى، رئيس مجلس إدارة وكالة «jwt» للدعاية والإعلان، عضو اللجنة الثلاثية لتنمية الموارد بنادى الزمالك، لـ «المال » ، عن أن كراسة الشروط تتضمن 4 محاور رئيسية لتنفيذ خطة إعادة الهيكلة الشاملة، بهدف تعظيم موارد النادى وإعادة استغلال الأصول، بما يتلاءم مع الوضعين المالى والتنافسى لـ «الزمالك ».

وأوضح شكرى أن المحور الأول يتعلق بالهيكلة الإدارية لجميع الأنشطة الرياضية والاجتماعية، وما يترتب على ذلك من تعيين مستشارين قانونيين وشركات متخصصة فى إدارة الأندية الرياضية، ولفت إلى اهتمام «الزمالك » بالتعاقد مع إدارات متخصصة على مستوى عالٍ من الكفاءة لإدارة الأنشطة والأصول، فيما سيختص مجلس الإدارة المنتخب للنادى بوضع الخطط العريضة والاستراتيجيات العامة الواجب تنفيذها عبر الإدارات المتخصصة .

وأضاف : إن المحور الثانى يستهدف إعادة هيكلة وإدارة الأصول التابعة للنادى، والتى تشمل شقين، الأول يتعلق بإدارة وإعادة تخطيط الأصول العقارية، المتمثلة فى مقرى النادى بمنطقتى 6 أكتوبر وميت عقبة، فضلاً عن سور المحال التابع للمقر الرئيسى، والتى تتجاوز قيمتها الـ 3 مليارات جنيه .

وأشار إلى أن شق هيكلة الأصول العقارية قد يشمل أيضاً بحث امكانية تدشين مركز تجارى واستاد خاص، إلى جانب افتتاح «كافيه » ومحل رسمى للنادى، أما الشق الثانى فيختص بإدارة الأصول غير العقارية، مثل الموقع الإلكترونى والقناة الفضائية ومجلة «الزمالك » والعلامة التجارية .

وأوضح عضو اللجنة الثلاثية لتنمية الموارد بنادى الزمالك، أن المحور الثالث بكراسة الشروط يستهدف هيكلة نشاط الكرة للتوافق مع قوانين الفيفا لدورى المحترفين، والذى يشمل تأسيس شركة مساهمة لهذا النشاط، ودراسة آليات طرحها بالبورصة فى ضوء ضوابط قانون الرياضة المصرى .

وأضاف شكرى أن المحور الرابع والأخير فيختص بإدارة و تحديث طرق تسويق النادى، والذى يتناول كيفية تنمية إيرادات النادى عبر تعظيم الاستفادة من بيع حقوق بث الفاعليات الرياضية للنادى وحقوق الرعاية، فضلاً عن وضع خطة متكاملة لتسويق واستغلال مقار النادى والقناة الفضائية والاستاد والمحال الرسمية التابعة المرتقب تدشينها .

وأوضح شكرى أن هذه المناقصة تعد أحد أهم المقترحات التى رفعتها اللجنة الثلاثية لتنمية موارد «نادى الزمالك » والتى تم تشكيلها منذ حوالى 9 أشهر، بتكليف من رجل الأعمال ممدوح عباس، رئيس مجلس إدارة النادى، وتضم كلاً من عمرو أدهم، مدير بنك كريدى أجريكول، والدكتور محمد صبرى أبو علم، طبيب الأطفال الشهير .

واعتبر شكرى خطة تطوير وإعادة هيكلة نادى «الزمالك » مبادرة متميزة لتحويل قطاع الرياضة المصرى إلى قطاع استثمارى ذى جدوى اقتصادية عالية، داعياً مختلف الأندية الشعبية لسلك هذا الاتجاه لتعظيم مواردها، عبر التعاقد مع كيانات متخصصة وعالية تثرى البعد الاستثمارى المفقود للنشاط الرياضى المحلى .

وأرجع شكرى الأزمات الاقتصادية التى تواجه نادى الزمالك حالياً رغم احتوائه على محفظة أصول ضخمة تضعه فى صدارة الأندية الرياضية من حيث قيمة الأصول، إلى تراكم الخسائر على مدار السنوات الماضية، وآخرها خسائر إلغاء الموسم الماضى، والذى نتج عنه خسائر بالميزانية، بلغت قيمتها 27 مليون جنيه بنهاية عام 2011 ، فضلاً عن صعوبة إدارة الأصول التابعة للنادى من غير المتخصصين .
بوابة جــريدة المال 2017 جميع الحقوق محفوظة